GfO Consulting: 

Unser Leistungsangebot

 

... PROJEKTDURCHFÜHRUNG


 von der Idee ...

Strategie und innovative Konzeption
 
 

   • Unternehmensziele/-ausrichtung
   • Standortwahl und -optimierung
   • Konzeption von Fertigungsprozessen,Lager und Materialfluß, Organisation/DV
   • Struktur-/Führungsorganisation
   • Strategische Fabrik- und Unternehmensplanung   

   • Business Process Reengineering
   • Hochleistungskommissioniersysteme
   • Lager- und Distributionszentren
   • Optimierung bestehender Logistiksysteme

Analyse und Planung

   • Strukturierte Analyse der gesamten Wertschöpfungskette
   • Produktions- und Prozessoptimierung
   • Reengineering vorhandener Logistiksysteme
   • Data-Warehousing, MI-Systeme

   • Konzeption, Entwurfs- und Detailplanung

Ausschreibung und Vergabe  

   • Erstellung der Ausschreibungsunterlagen
   • Angebotseinholung, Angebotsauswertung, Vergabeempfehlung
   • Unterstützung bei den Vergabeverhandlungen



... bis zur Realisierung

Realisierung/ Projektmanagement

   • Planung/Realisierung schlüsselfertiger Anlagen, Generalplaner
   • Projektcontrolling, Kosten-,Termingarantie

   • Umzugs- und Inbetriebnahmeplanung
   • Schulungen und Coaching
   • Begleitung des Produktionsbetriebes währen der Anlaufphase


und bis zum

 ....  Abschluss der erfolgreichen Inbetriebnahme in Industrie und Handel.

Herausragende Schwerpunkte unserer Tätigkeit sind: Produktionsplanung und -steuerung, ERP, SCM, Produktions- und Lagerlogistik sowie die innerbetriebliche Materialflussorganisation.

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